<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feed.gudaovision.com/styles/feedsky2.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feed.gudaovision.com" type="application/rss+xml" rel="self"></atom:link><fs:self_link href="http://feed.feedsky.com/GudaoVision" type="application/rss+xml"></fs:self_link><lastBuildDate>Wed, 10 Mar 2010 16:00:00 GMT</lastBuildDate><title>古道视野</title><description>GTD 读书 思考 职场 管理 人生</description><link>http://www.gudaovision.com</link><sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod><sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency><language>en</language><pubDate>Mon, 08 Mar 2010 14:49:20 GMT</pubDate><item><title>Google Reader shared items [2010-03-11]</title><link>http://www.google.com/reader/shared/04386072019178251367#2010-03-11</link><guid>http://www.google.com/reader/shared/04386072019178251367#2010-03-11</guid><pubDate>Thu, 11 Mar 2010 00:00:00 +0800</pubDate><description>&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href='http://shooter.cn/' title='link to ..'&gt;射手网 - Shooter.cn&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;&lt;div&gt;&lt;blockquote&gt;Shared by  &amp;#21476;&amp;#36947; 
&lt;br&gt;
用Google Reader做资料收集的test&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href='http://gudao.mysmth.net/' title='link to ..'&gt;随风而逝(读书/思考/职场/坚持原创)&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;&lt;div&gt;&lt;blockquote&gt;Shared by  &amp;#21476;&amp;#36947; 
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随风而逝最近正在调整读书笔记的写法，希望大家能够喜欢！&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</description><fs:burntype>mark day</fs:burntype><fs:srclink>http://shooter.cn/</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.google.com/reader/public/atom/user/04386072019178251367/state/com.google/broadcast</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~7079237/340842678/4059927</fs:itemid></item><item><title>古道视野已打开评论功能</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339929202/4059927/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;鉴于之前的情况，现已安装相应插件，目前来看效果尚可。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;评论功能已经打开，欢迎大家自由评论！如果没有显示，麻烦给我mail： gudaovision##gmail.com （##换成@）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;给大家带来不便，抱歉！&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339929202/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339929202/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339929202/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339929202/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded><wfw:commentRss>http://www.gudaovision.com/blog/2010/03/08/641497/feed</wfw:commentRss><slash:comments>0</slash:comments><description>鉴于之前的情况，现已安装相应插件，目前来看效果尚可。
评论功能已经打开，欢迎大家自由评论！如果没有显示，麻烦给我mail： gudaovision##gmail.com （##换成@）
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&lt;p&gt;最近由于空间调整，很多功能尚在摸索中，如果大家有好的WP垃圾评论方面的插件麻烦推荐给我，之后会做出更进一步调整。&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617283/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617283/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617283/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617283/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded><wfw:commentRss>http://www.gudaovision.com/blog/2010/03/04/641494/feed</wfw:commentRss><slash:comments>3</slash:comments><description>鉴于最近铺天盖地的垃圾评论不断涌现，暂时性调整评论策略，更改为“唯有已经评论者”可以直接显示评论，其他人需要我手动修改后才可以显示，给大家带来不便表示抱歉！
最近由于空间调整，很多功能尚在摸索中，如果大家有好的WP垃圾评论方面的插件麻烦推荐给我，之后会做出更进一步调整。&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617283/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617283/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617283/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617283/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><category>博客历程</category><pubDate>Thu, 04 Mar 2010 23:31:02 +0800</pubDate><author>古道</author><comments>http://www.gudaovision.com/blog/2010/03/04/641494#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.gudaovision.com/?p=641494</guid><dc:creator>古道</dc:creator><fs:srclink>http://www.gudaovision.com/blog/2010/03/04/641494</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.gudaovision.com/feed/</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~5931486/339617283/4059927</fs:itemid></item><item><title>Google Reader shared items [2010-02-22]</title><link>http://www.google.com/reader/shared/04386072019178251367#2010-02-22</link><guid>http://www.google.com/reader/shared/04386072019178251367#2010-02-22</guid><pubDate>Mon, 22 Feb 2010 00:00:00 +0800</pubDate><description>&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href='http://gudao.mysmth.net/archives/658' title='link to ..'&gt;世界的未来将会如何？——《财富的革命》&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;&lt;div&gt;
未来学永远都是一门玄之又玄的学问，而预测永远都是一个吃力不讨好的事情，除了，托夫勒的《第三次浪潮》给国人带来的巨大震撼。    可以说第三次浪潮在一个恰当的时机引入国内，其中描述的伟大蓝图让中国人充满了震撼与兴奋之情，而其中部分实现的预言更进一步坚定..&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</description><fs:burntype>mark day</fs:burntype><fs:srclink>http://gudao.mysmth.net/archives/658</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.google.com/reader/public/atom/user/04386072019178251367/state/com.google/broadcast</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~7079237/340699150/4059927</fs:itemid></item><item><title>管理之中的感动</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617284/4059927/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://movie.douban.com/subject/3754901/&quot;&gt;&lt;img style=&quot;padding-bottom: 20px; padding-left: 0px; padding-right: 20px; float: left; padding-top: 0px; border-width: 0px;&quot; src=&quot;http://t.douban.com/mpic/s4171446.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;有人说，商场如战场，我一向不喜欢这个比喻，因为既不贴切，又不准确，不过，在当今的时代，倒是有一个方面两者很像：一将成名万骨枯。战场上，将军做出决定时，兵，不再是生命，而是数字；商场上，CEO做出决定时，员工不再是人，实现目标的工具，核心的东西，还是数字——金钱的数字。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;一名CEO扮作基层员工去体会企业的政策，去体会最基层员工的工作与生活，7天的尝试，让他改变了很多。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;CEO说了这句话。这是最让我感动的地方，很多政策，我们坐在办公室里面制定出来，我们声称是为了员工好，但，真的如此吗？我们声称是为了公司发展，为了竞争激烈的商场，但真的仅仅如此吗？我们面前制定政策的最核心依据是数字，财务数字、分析数字，其他各种各样的数字，但是，我们要跨越这些，要真正体会到最基层员工的工作与生活，他们是活生生的人，而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分！ 我们轻易的掌握着受影响员工的生杀大权，我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力，但我们关注的核心是企业的生存，而不是真正受着这些政策影响的人们。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;当然，并不是说企业就不要裁员，就不要做出困难决定，就不要督促员工不断提升工作效率，提升自己。是的，我们依旧要做出困难，甚至残酷的决定，但是，当我们做出这些决定前，要充分去体会到很多东西，去感知很多东西！当我们做出决定时，我们需要谋略，需要理性的分析，这些是很重要的部分，但是，在此之后，我们要去真正的体会，真正关注情感，关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上，做出决定，不管，这有多么痛苦与困难。我知道，当我们忽视情感，忽视生命，忽视每一个受到影响的人们的感受时，我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”，或许，这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性，也最为“正确”的决定，但是，企业，作为一个人的集合的组织，真的应该仅此而已吗？我不以为然！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;一位女士，一个人做了n多个岗位的工作，同时承担着沉重的家庭负担，她不愿意表露太多，经历这些以后，有人问，你的感受是什么，她说：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“All my hard work had been noted！”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;她说得是那样自然，自然得残忍。从技巧上，从情商上，从为人处世上，我知道，我应该多去鼓励，多去告诉大家我认可你的努力，但是，我真的做得不够！太不够了！当我听到这句话时，我突然之间感到，自己从来没有从情感上，从真正的感受上去体会到一名最普通的员工，当他们的努力工作受到人们的认可时，哪怕没有实质性的奖励，仅仅只是被人们所注意到时的感受！人，是需要被认可的，去他妈的管理技巧！去他妈的为人处世！我们面对的是人，是一个个活生生的人！人，是需要被体会，被感动的、被认同的——发自内心的认同，而不是停留在表面上，哪怕是再高演技的敷衍！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;管理，不仅仅只是教科书上说的那些，管理，不仅仅只是经验的积累，管理，你的核心是人，是一个又一个活生生的人，他们有他们的生活，他们有他们的感受，身为一名优秀的管理者，身为一名优秀的企业高管，缺失太多了……&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;-&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;当今的时代，是缺少感动的时代，我们看过太多“感人肺腑”的故事情节，见过太多的虚情假意，以至于难以去体会到真正的感动，来源于生活，来源于企业，来源于身边的感动。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;本文，我无意批判谁，也无意去告诉他人什么是对的，更加无意去去改变他人，我希望的，仅仅只是改变我自己，告诉自己，我希望成为一个怎样的领导者：去体会，去感受，在理性之后，充分的从情感角度去感悟，之后，虽然决定依旧是残酷的，面对我的，是更多的痛苦，但是，这，是我的选择。&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617284/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617284/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617284/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617284/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded><wfw:commentRss>http://www.gudaovision.com/the_thought_of_managment/team_management/2010/02/10/641493/feed</wfw:commentRss><slash:comments>6</slash:comments><description>有人说，商场如战场，我一向不喜欢这个比喻，因为既不贴切，又不准确，不过，在当今的时代，倒是有一个方面两者很像：一将成名万骨枯。战场上，将军做出决定时，兵，不再是生命，而是数字；商场上，CEO做出决定时，员工不再是人，实现目标的工具，核心的东西，还是数字——金钱的数字。
一名CEO扮作基层员工去体会企业的政策，去体会最基层员工的工作与生活，7天的尝试，让他改变了很多。
“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”
CEO说了这句话。这是最让我感动的地方，很多政策，我们坐在办公室里面制定出来，我们声称是为了员工好，但，真的如此吗？我们声称是为了公司发展，为了竞争激烈的商场，但真的仅仅如此吗？我们面前制定政策的最核心依据是数字，财务数字、分析数字，其他各种各样的数字，但是，我们要跨越这些，要真正体会到最基层员工的工作与生活，他们是活生生的人，而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分！ 我们轻易的掌握着受影响员工的生杀大权，我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力，但我们关注的核心是企业的生存，而不是真正受着这些政策影响的人们。
当然，并不是说企业就不要裁员，就不要做出困难决定，就不要督促员工不断提升工作效率，提升自己。是的，我们依旧要做出困难，甚至残酷的决定，但是，当我们做出这些决定前，要充分去体会到很多东西，去感知很多东西！当我们做出决定时，我们需要谋略，需要理性的分析，这些是很重要的部分，但是，在此之后，我们要去真正的体会，真正关注情感，关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上，做出决定，不管，这有多么痛苦与困难。我知道，当我们忽视情感，忽视生命，忽视每一个受到影响的人们的感受时，我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”，或许，这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性，也最为“正确”的决定，但是，企业，作为一个人的集合的组织，真的应该仅此而已吗？我不以为然！
一位女士，一个人做了n多个岗位的工作，同时承担着沉重的家庭负担，她不愿意表露太多，经历这些以后，有人问，你的感受是什么，她说：
“All my hard work had been noted！”
她说得是那样自然，自然得残忍。从技巧上，从情商上，从为人处世上，我知道，我应该多去鼓励，多去告诉大家我认可你的努力，但是，我真的做得不够！太不够了！当我听到这句话时，我突然之间感到，自己从来没有从情感上，从真正的感受上去体会到一名最普通的员工，当他们的努力工作受到人们的认可时，哪怕没有实质性的奖励，仅仅只是被人们所注意到时的感受！人，是需要被认可的，去他妈的管理技巧！去他妈的为人处世！我们面对的是人，是一个个活生生的人！人，是需要被体会，被感动的、被认同的——发自内心的认同，而不是停留在表面上，哪怕是再高演技的敷衍！
管理，不仅仅只是教科书上说的那些，管理，不仅仅只是经验的积累，管理，你的核心是人，是一个又一个活生生的人，他们有他们的生活，他们有他们的感受，身为一名优秀的管理者，身为一名优秀的企业高管，缺失太多了……
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当今的时代，是缺少感动的时代，我们看过太多“感人肺腑”的故事情节，见过太多的虚情假意，以至于难以去体会到真正的感动，来源于生活，来源于企业，来源于身边的感动。
本文，我无意批判谁，也无意去告诉他人什么是对的，更加无意去去改变他人，我希望的，仅仅只是改变我自己，告诉自己，我希望成为一个怎样的领导者：去体会，去感受，在理性之后，充分的从情感角度去感悟，之后，虽然决定依旧是残酷的，面对我的，是更多的痛苦，但是，这，是我的选择。&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617284/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617284/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617284/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617284/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><category>团队管理</category><category>管理方法</category><category>管理之路</category><category>管理</category><category>小谈人生</category><category>企业管理</category><pubDate>Wed, 10 Feb 2010 21:52:26 +0800</pubDate><author>古道</author><comments>http://www.gudaovision.com/the_thought_of_managment/team_management/2010/02/10/641493#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.gudaovision.com/method/2010/02/10/641493</guid><dc:creator>古道</dc:creator><fs:srclink>http://www.gudaovision.com/the_thought_of_managment/team_management/2010/02/10/641493</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.gudaovision.com/feed/</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~5931486/339617284/4059927</fs:itemid></item><item><title>在日常生活中学习商业</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617285/4059927/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;实验性学习，是我最为关注的学习方法之一，它实现了理论与实践的完美结合，是学习任何方面知识与技能最为重要的学习方法。但是，往往我们很难找到合适的试验场地供我们去理解与实践，往往一旦找到了合适的实验田时，却是工作中的机会，很难放开手脚。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;其实，日常生活为我们提供了最为便利的实验场所和实践场地，唯一的问题是：您是否能够找到合适的方法！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;比如说，您希望学习财务方面的知识，尤其是财务报表方面内容，仅仅去做习题，我相信绝对是最痛苦，也最低效的方法之一，不如您将自己看作是一家公司。年初，您可以设定预算，您会有各种支出，买房是固定资产等等，在日常生活中将生活性财务复杂化，复杂到公司财务管理的程度，相信您一定会受益匪浅！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;比如说，您希望学习多品牌管理，其实，如果我现在希望学习就完全可以做到，因为古道目前有两个博客，一个是古道视野（&lt;a href=&quot;http://www.GudaoVision.com/&quot;&gt;http://www.GudaoVision.com/&lt;/a&gt;），一个是随风而逝（&lt;a href=&quot;http://gudao.mysmth.net/&quot;&gt;http://gudao.mysmth.net/&lt;/a&gt;）。两者的文章目前很少存在重叠，针对的客户群有所差别，客户主要来源更加差异很大。古道视野的读者一大部分是由于时间管理（GTD）系列文章更新时带入的客户，后期有很多从豆瓣、鲜果、Google上带来的读者，但这些读者往往进入古道视野后会发现这里的文章相对杂乱，很难一下子找到被吸引的感觉，这是古道视野的问题；随风而逝的主要读者群来源于水木清华，这也是为何点击率很高（超过100万），但订阅数量很少的原因。我完全可以将这两者视为古道的多品牌管理模型，将各种相关理论在此实践，同时增加各种SEO效果、外部广告等营销策略，通过数据积累与分析获取收获！同时，可以考虑增加某些广告内容，或者具有相关性的产品推广（这个也可以是我的文章等等，不一定是要卖钱的），来观察如何将读者的点击转化为收入。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;其实，人类历史无新鲜事儿，所有商业上的东西都可以在日常生活中找到原型，关键，在于您是否认真去寻找！而且，这种方式不仅可以给您带来效果最佳的学习方法，更加给您带来两个方面最为重要的好处：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1、学习过程将简单问题复杂化，有助于未来将复杂问题简单化：人们总是认为生活中的事情是简单的，商业上的东西是复杂的，其实完全不是那么回事，所有的东西根基是一样的，核心的东西是一致的，只是在商业中有了更多的机会，产生了更多种类的变形而已。在学习过程中，费了好大劲儿把简单的生活性财务变成商业财务后，真的理解了以后，您完全可以在使用商业性财务时，与自己的生活相联系，最为简化的看待商业性财务，抓住核心！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2、您寻找到了最为通俗易懂的模型：生活中的事情您是最熟悉的，当您使用了这种方法后，当您遇到商业中的很多问题时，您会不自觉的去考虑，这个东西和我生活中的哪个方面类似？您能够找到最为合适，最为浅显的类比，更加能够找到最为合适的解决方案！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;OK，现在，您希望学习的是什么？姑且放下书本，问问自己，日常生活，我可以用哪个东西来做模拟实验？&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617285/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617285/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617285/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617285/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded><wfw:commentRss>http://www.gudaovision.com/tools/2010/01/28/641017/feed</wfw:commentRss><slash:comments>9</slash:comments><description>实验性学习，是我最为关注的学习方法之一，它实现了理论与实践的完美结合，是学习任何方面知识与技能最为重要的学习方法。但是，往往我们很难找到合适的试验场地供我们去理解与实践，往往一旦找到了合适的实验田时，却是工作中的机会，很难放开手脚。
其实，日常生活为我们提供了最为便利的实验场所和实践场地，唯一的问题是：您是否能够找到合适的方法！
比如说，您希望学习财务方面的知识，尤其是财务报表方面内容，仅仅去做习题，我相信绝对是最痛苦，也最低效的方法之一，不如您将自己看作是一家公司。年初，您可以设定预算，您会有各种支出，买房是固定资产等等，在日常生活中将生活性财务复杂化，复杂到公司财务管理的程度，相信您一定会受益匪浅！
比如说，您希望学习多品牌管理，其实，如果我现在希望学习就完全可以做到，因为古道目前有两个博客，一个是古道视野（http://www.GudaoVision.com/），一个是随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）。两者的文章目前很少存在重叠，针对的客户群有所差别，客户主要来源更加差异很大。古道视野的读者一大部分是由于时间管理（GTD）系列文章更新时带入的客户，后期有很多从豆瓣、鲜果、Google上带来的读者，但这些读者往往进入古道视野后会发现这里的文章相对杂乱，很难一下子找到被吸引的感觉，这是古道视野的问题；随风而逝的主要读者群来源于水木清华，这也是为何点击率很高（超过100万），但订阅数量很少的原因。我完全可以将这两者视为古道的多品牌管理模型，将各种相关理论在此实践，同时增加各种SEO效果、外部广告等营销策略，通过数据积累与分析获取收获！同时，可以考虑增加某些广告内容，或者具有相关性的产品推广（这个也可以是我的文章等等，不一定是要卖钱的），来观察如何将读者的点击转化为收入。
其实，人类历史无新鲜事儿，所有商业上的东西都可以在日常生活中找到原型，关键，在于您是否认真去寻找！而且，这种方式不仅可以给您带来效果最佳的学习方法，更加给您带来两个方面最为重要的好处：
1、学习过程将简单问题复杂化，有助于未来将复杂问题简单化：人们总是认为生活中的事情是简单的，商业上的东西是复杂的，其实完全不是那么回事，所有的东西根基是一样的，核心的东西是一致的，只是在商业中有了更多的机会，产生了更多种类的变形而已。在学习过程中，费了好大劲儿把简单的生活性财务变成商业财务后，真的理解了以后，您完全可以在使用商业性财务时，与自己的生活相联系，最为简化的看待商业性财务，抓住核心！
2、您寻找到了最为通俗易懂的模型：生活中的事情您是最熟悉的，当您使用了这种方法后，当您遇到商业中的很多问题时，您会不自觉的去考虑，这个东西和我生活中的哪个方面类似？您能够找到最为合适，最为浅显的类比，更加能够找到最为合适的解决方案！
OK，现在，您希望学习的是什么？姑且放下书本，问问自己，日常生活，我可以用哪个东西来做模拟实验？&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617285/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617285/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617285/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617285/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><category>学习方法</category><category>方法</category><category>实践</category><category>商业</category><category>细流跬步</category><pubDate>Fri, 29 Jan 2010 06:28:44 +0800</pubDate><author>古道</author><comments>http://www.gudaovision.com/tools/2010/01/28/641017#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.gudaovision.com/tools/2009/12/29/641017</guid><dc:creator>古道</dc:creator><fs:srclink>http://www.gudaovision.com/tools/2010/01/28/641017</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.gudaovision.com/feed/</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~5931486/339617285/4059927</fs:itemid></item><item><title>古道视野站点恢复！</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617286/4059927/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;由于yo2被墙，之前一段时间古道视野很不稳定，甚至无法查看。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;目前已经暂时性的转移，待审批结束后，转移至国内虚拟空间，期间理论上来说是不会有太多中断的感觉，请大家放心！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;感谢大家一直以来对古道视野的支持，希望继续支持，呵呵……&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;对了，由于yo2没办法正常登录，模板暂时用以前的，之后迁移到长远空间后会调整，抱歉！&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617286/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617286/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617286/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617286/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded><wfw:commentRss>http://www.gudaovision.com/blog/2010/01/28/641488/feed</wfw:commentRss><slash:comments>6</slash:comments><description>由于yo2被墙，之前一段时间古道视野很不稳定，甚至无法查看。
目前已经暂时性的转移，待审批结束后，转移至国内虚拟空间，期间理论上来说是不会有太多中断的感觉，请大家放心！
感谢大家一直以来对古道视野的支持，希望继续支持，呵呵……
对了，由于yo2没办法正常登录，模板暂时用以前的，之后迁移到长远空间后会调整，抱歉！&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617286/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617286/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617286/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617286/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><category>博客历程</category><pubDate>Thu, 28 Jan 2010 22:26:21 +0800</pubDate><author>古道</author><comments>http://www.gudaovision.com/blog/2010/01/28/641488#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.gudaovision.com/?p=641488</guid><dc:creator>古道</dc:creator><fs:srclink>http://www.gudaovision.com/blog/2010/01/28/641488</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.gudaovision.com/feed/</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~5931486/339617286/4059927</fs:itemid></item><item><title>百万点击博客之路</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617287/4059927/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;随风而逝（&lt;a href=&quot;http://gudao.mysmth.net/&quot;&gt;http://gudao.mysmth.net/&lt;/a&gt;）目前点击量突破100万已经有一个多月了，目前点击量为&lt;strong&gt;1127562&lt;/strong&gt;，&lt;strong&gt;水木清华博客第一名&lt;/strong&gt;。万分感谢大家对古道的支持！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;从2006年11月7日开博至今3年时间（按照100万的时间来计算，应该不到三年），&lt;strong&gt;更新文章609篇，&lt;font color=&quot;#000080&quot;&gt;全文原创超过600篇&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;，主要为读书笔记、书评、各种体悟的随笔类文章。随风而逝开博大约一年后，于07年7月31日古道视野（&lt;a href=&quot;http://www.GudaoVision.com/&quot;&gt;http://www.GudaoVision.com/&lt;/a&gt;）开博，分散了很大一部分点击率，但效果还算不错。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;在我看来，博客的点击量增加，文章的更新频率和更新质量当然至关重要，但同时有几个方面的问题需要注意：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1、博客地点的选择：&lt;/strong&gt;当时对于开博地点我做了一番考量，虽然水木清华的影响力不大，但是水木清华对于随风而逝的文章类型和文章内容来说是最合适的。因为影响力比较大的博客有博客中国、msn博客等等，大多博客更加侧重于娱乐性内容，而独立建站的方式又太过繁琐，不是我所能够接受的。水木清华虽然人数不多，但毕竟更加集中于年轻人，渴望提升自己的年轻人群体，这是和随风而逝比较强调内容性、知识性的文章相适合的。同时，水木清华上有很多牛人，也是我希望共同分享的对象，并确实起到了良性的作用。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2、博客的定位：&lt;/strong&gt;定位上一定要明确，更加重要的是一定要坚持！我在做时间管理时就一直在强调这一点，一定要有舍有得，什么东西是你要做的，一定要做好！什么东西是不相关的，一定要舍弃。随风而逝曾经有一个阶段走向了迷茫，当时在上面发布了很多生活上的事情、电脑上的技巧（非时间管理类）、游玩的感受等等方面内容，甚至还有一些娱乐性的内容，并不是说这类内容不好，而是这并不是随风而逝所希望关注的点。当时取得了良好的效果，点击率较之前提升快速很多，但是，最终我还是选择了放弃，因为这偏离了随风而逝的建站目的，更加偏离了随风而逝的定位。当时痛下决心删除了百余篇文章，当然对应的点击量也自然消失了……&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;3、不要单纯为了迎合读者而调整写作内容：&lt;/strong&gt;您可以为了迎合读者去调整写作手法，去调整写作的方向，但是我觉得关键的一件事：心，是不能改变的——永远都仅仅因为读者希望看到这样的结论就这样来写，我一贯坚持的原则是：一定要写出自己真正的体悟，如果没有体悟我宁可不去更新。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;其他的以后会慢慢总结，希望有大家来帮忙点评一下，呵呵，以后也好进步！我实在不是这方面的专家，连最基本的SEO都没有做过，也有很多朋友批评随风而逝的字号太小，影响阅读效果，可实在自己没有找到更加喜欢的模板，实在惭愧……&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;古道视野开博也已经2年多了，取得成绩当然不如随风而逝大（点击率44万多吧），毕竟文章数量少了很多，文章内容也要复杂很多，写作手法上更加侧重说理，而导致晦涩难懂，这个我一直在寻找适合古道视野的道路，但由于无法轻易调整定位，至今没有找到太过合适的方法。加上最近事情越来越多，更新也少了很多，实在抱歉，更加感谢一直默默支持古道的朋友们！感谢大家！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;-&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;最近一段时间在做2010年的规划，这是我这么多年以来做规划最困难的一年，因为事情越来越多，而希望学的东西也越来越多，平衡与取舍非常困难，很多地方要认真分析清楚才行。加上自己已经有了一定的人生经验，很多东西需要拷问内容才能找到一个大略的答案。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;不过目前也在考虑明年是否重新启动写东西的习惯，因为虽然用思维导图来做读书笔记和相关资料的整理确实很好用，但是核心的目标变成了资料的收集与整理，却少了很多思考的成分，这是万万不可的啊！依旧在思考，如果在效果与效率之间寻找一个平衡……&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617287/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617287/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617287/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617287/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded><wfw:commentRss>http://www.gudaovision.com/blog/2009/12/21/640962/feed</wfw:commentRss><slash:comments>1</slash:comments><description>随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）目前点击量突破100万已经有一个多月了，目前点击量为1127562，水木清华博客第一名。万分感谢大家对古道的支持！
从2006年11月7日开博至今3年时间（按照100万的时间来计算，应该不到三年），更新文章609篇，全文原创超过600篇，主要为读书笔记、书评、各种体悟的随笔类文章。随风而逝开博大约一年后，于07年7月31日古道视野（http://www.GudaoVision.com/）开博，分散了很大一部分点击率，但效果还算不错。
在我看来，博客的点击量增加，文章的更新频率和更新质量当然至关重要，但同时有几个方面的问题需要注意：
1、博客地点的选择：当时对于开博地点我做了一番考量，虽然水木清华的影响力不大，但是水木清华对于随风而逝的文章类型和文章内容来说是最合适的。因为影响力比较大的博客有博客中国、msn博客等等，大多博客更加侧重于娱乐性内容，而独立建站的方式又太过繁琐，不是我所能够接受的。水木清华虽然人数不多，但毕竟更加集中于年轻人，渴望提升自己的年轻人群体，这是和随风而逝比较强调内容性、知识性的文章相适合的。同时，水木清华上有很多牛人，也是我希望共同分享的对象，并确实起到了良性的作用。
2、博客的定位：定位上一定要明确，更加重要的是一定要坚持！我在做时间管理时就一直在强调这一点，一定要有舍有得，什么东西是你要做的，一定要做好！什么东西是不相关的，一定要舍弃。随风而逝曾经有一个阶段走向了迷茫，当时在上面发布了很多生活上的事情、电脑上的技巧（非时间管理类）、游玩的感受等等方面内容，甚至还有一些娱乐性的内容，并不是说这类内容不好，而是这并不是随风而逝所希望关注的点。当时取得了良好的效果，点击率较之前提升快速很多，但是，最终我还是选择了放弃，因为这偏离了随风而逝的建站目的，更加偏离了随风而逝的定位。当时痛下决心删除了百余篇文章，当然对应的点击量也自然消失了……
3、不要单纯为了迎合读者而调整写作内容：您可以为了迎合读者去调整写作手法，去调整写作的方向，但是我觉得关键的一件事：心，是不能改变的——永远都仅仅因为读者希望看到这样的结论就这样来写，我一贯坚持的原则是：一定要写出自己真正的体悟，如果没有体悟我宁可不去更新。
其他的以后会慢慢总结，希望有大家来帮忙点评一下，呵呵，以后也好进步！我实在不是这方面的专家，连最基本的SEO都没有做过，也有很多朋友批评随风而逝的字号太小，影响阅读效果，可实在自己没有找到更加喜欢的模板，实在惭愧……
古道视野开博也已经2年多了，取得成绩当然不如随风而逝大（点击率44万多吧），毕竟文章数量少了很多，文章内容也要复杂很多，写作手法上更加侧重说理，而导致晦涩难懂，这个我一直在寻找适合古道视野的道路，但由于无法轻易调整定位，至今没有找到太过合适的方法。加上最近事情越来越多，更新也少了很多，实在抱歉，更加感谢一直默默支持古道的朋友们！感谢大家！
&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;-
最近一段时间在做2010年的规划，这是我这么多年以来做规划最困难的一年，因为事情越来越多，而希望学的东西也越来越多，平衡与取舍非常困难，很多地方要认真分析清楚才行。加上自己已经有了一定的人生经验，很多东西需要拷问内容才能找到一个大略的答案。
不过目前也在考虑明年是否重新启动写东西的习惯，因为虽然用思维导图来做读书笔记和相关资料的整理确实很好用，但是核心的目标变成了资料的收集与整理，却少了很多思考的成分，这是万万不可的啊！依旧在思考，如果在效果与效率之间寻找一个平衡……&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617287/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617287/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617287/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617287/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><category>博客历程</category><pubDate>Mon, 21 Dec 2009 22:39:58 +0800</pubDate><author>古道</author><comments>http://www.gudaovision.com/blog/2009/12/21/640962#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.gudaovision.com/blog/2009/12/21/640962</guid><dc:creator>古道</dc:creator><fs:srclink>http://www.gudaovision.com/blog/2009/12/21/640962</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.gudaovision.com/feed/</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~5931486/339617287/4059927</fs:itemid></item><item><title>古道视野读者注意！！</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617288/4059927/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;最近一段时间，对独立域名有很多消息传出来，由于古道的失误，之前没能完成备案，几个月前的备案，最近几天终于收到结果：被拒了……&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;具体的原因尚在核查中，所以一旦大家某天无法打开古道视野（&lt;a href=&quot;http://www.GudaoVision.com/&quot;&gt;http://www.GudaoVision.com/&lt;/a&gt;），或者无法收到新订阅，麻烦大家转向 随风而逝（&lt;a href=&quot;http://gudao.mysmth.net/&quot;&gt;http://gudao.mysmth.net/&lt;/a&gt;）查看古道的最新文章。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;如果古道视野依旧可以访问，两个博客的文章发布分类方式与原来相同，若域名无法访问，再做调整。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;希望大家添加随风而逝的订阅地址：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;http://feed.feedsky.com/gudaost&quot; href=&quot;http://feed.feedsky.com/gudaost&quot;&gt;http://feed.feedsky.com/gudaost&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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具体的原因尚在核查中，所以一旦大家某天无法打开古道视野（http://www.GudaoVision.com/），或者无法收到新订阅，麻烦大家转向 随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）查看古道的最新文章。
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&lt;p&gt;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160;&amp;#160; ——古道&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;font color=&quot;#800000&quot; size=&quot;3&quot; face=&quot;微软雅黑&quot;&gt;&lt;strong&gt;生活与工作之间的失衡，这是压力大、身体不好、心情糟糕的重要原因，我们必须做到工作与生活之间的平衡！——&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;这是不言自明的东西，唯一的问题是：它真的那样“不言自明”吗？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;最近全球都在讨论生活与工作平衡的话题，也有诸多科研机构在研究这方面的问题，更加有科研机构得出结论：人们在做出“平衡的努力”时，反倒增加了压力。一直以来，我都觉得这是一个有趣的问题，因为这反映了人们的一种&lt;strong&gt;&lt;font color=&quot;#000080&quot; size=&quot;2&quot; face=&quot;微软雅黑&quot;&gt;惯性思维：人们总是在寻求如何解决问题的方法，却丝毫不去关心问题是否真的成之为一个问题！&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;如何平衡工作与生活，这是一个方法层面的问题，或者说是寻找“如何正确的做事”的方法，但是在回答这一问题之前，让我们问一下自己，我们是在“做正确的事”吗？工作与生活真的需要平衡吗？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;当我们&lt;strong&gt;&lt;font color=&quot;#000080&quot; size=&quot;2&quot; face=&quot;微软雅黑&quot;&gt;严格区分“工作”与“生活”时，其实我们一直在默认一个事实：工作是不好的，是为了养家糊口的，是不得不做的；生活是好的，生活是享受，是消费，是幸福与美好的。&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;但是，事实真的如此吗？我没有具体的统计数据，但是让我们认真反思一下自己的生活，有多少时间和精力您是在为家庭的基础生活而奔波？买房、装修、维修家电、打扫卫生。有多少时间和精力是在为生活琐事所困？孩子生病、家人吵架、朋友有事、为他人尽到责任。&lt;strong&gt;我并不排斥这些事情，因为这些都是生活的一部分，我也并不是说这些事情就都不是快乐的，其中隐藏着无数的快乐，关键在于您如何发掘！但是，我想说的是，其实生活并不像我们想象中的那样美好&lt;/strong&gt;，生活中其实至少有60%以上的时间和精力消耗在不让人那么愉快的事情上，而剩下的40%，其中还有很多时候虽然是在玩，但其实是在无聊。&lt;strong&gt;人们从情感角度出发，总是认为玩就是好的，就是放松的，但是您有没有注意到，很多玩的时间里，您真的在享受快乐吗？还仅仅只是无聊而已！？&lt;/strong&gt;玩的过程中不会给您带来疲惫、痛苦、苦恼吗？（比如旅游前的准备过程等）事实上，生活中，我们真正享受的部分，真正像头脑中默认的“生活是好的”那种“好”的部分并不占有太大的比重。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;工作就是坏的，真的如此吗？工作中结交到的朋友，相互之间的聊天，人际交往、社会性动物所满足的需求难道没有吗？工作中难道没有实现挑战所带来的快乐吗？难道没有其他人认可所带来的身心愉悦吗？难道没有休闲娱乐的成分吗？难道所有和工作有关的事情都是痛苦的吗？！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;很多时候我会发现一个很有趣的现象，就是当我和一个朋友坐在一起时，他总是会抱怨说工作如何如何的不好，工作给自己带来了很多痛苦，而生活带来的是快乐，但是当我们聊到各方面的趣事时，他永远都是在讲述着工作上而非生活、旅游、休闲上的趣事，好似生活上的趣事全部不值一提！为什么？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;如果要探讨为什么如此，我不想说太多，因为这个可以作为一种心理学上的探讨了，实在太过复杂，但是我觉得无非两个大方面：&lt;strong&gt;第一是社会普遍价值观的影响，或者说环境的影响；第二是因为工作是赚钱的！&lt;/strong&gt;当一件事情不赚钱时，您去做是因为自己喜欢去做，或者其他原因，但是很少会认为是自己被动的，但是当赚钱时，人们普遍认为，这件事情我不应该去做，要不，人家为什么还要给我钱呢？这是人家需要的，不是我需要的——典型的零和主义者……&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;要我说，生活与工作之间的平衡，那就是个屁！因为工作并不是坏的，生活并不是好的，两者只是人生无数个组成部分的其中两个方面而已，两者只是平等的关系。既然它们如此平等，又不存在好坏之分，为何需要平衡？&lt;strong&gt;&lt;font color=&quot;#008080&quot; size=&quot;2&quot; face=&quot;微软雅黑&quot;&gt;我们只需要为了梦想或目标的实现，在不同的时间点，不同的环境下，有所侧重就好！&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617289/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617289/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617289/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617289/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded><wfw:commentRss>http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/12/640814/feed</wfw:commentRss><slash:comments>2</slash:comments><description>我们需要的并不是精准的平衡或者平衡的手段，而仅仅只是某个时间点、某种环境下做出的取舍而已。
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生活与工作之间的失衡，这是压力大、身体不好、心情糟糕的重要原因，我们必须做到工作与生活之间的平衡！——这是不言自明的东西，唯一的问题是：它真的那样“不言自明”吗？
最近全球都在讨论生活与工作平衡的话题，也有诸多科研机构在研究这方面的问题，更加有科研机构得出结论：人们在做出“平衡的努力”时，反倒增加了压力。一直以来，我都觉得这是一个有趣的问题，因为这反映了人们的一种惯性思维：人们总是在寻求如何解决问题的方法，却丝毫不去关心问题是否真的成之为一个问题！
如何平衡工作与生活，这是一个方法层面的问题，或者说是寻找“如何正确的做事”的方法，但是在回答这一问题之前，让我们问一下自己，我们是在“做正确的事”吗？工作与生活真的需要平衡吗？
当我们严格区分“工作”与“生活”时，其实我们一直在默认一个事实：工作是不好的，是为了养家糊口的，是不得不做的；生活是好的，生活是享受，是消费，是幸福与美好的。
但是，事实真的如此吗？我没有具体的统计数据，但是让我们认真反思一下自己的生活，有多少时间和精力您是在为家庭的基础生活而奔波？买房、装修、维修家电、打扫卫生。有多少时间和精力是在为生活琐事所困？孩子生病、家人吵架、朋友有事、为他人尽到责任。我并不排斥这些事情，因为这些都是生活的一部分，我也并不是说这些事情就都不是快乐的，其中隐藏着无数的快乐，关键在于您如何发掘！但是，我想说的是，其实生活并不像我们想象中的那样美好，生活中其实至少有60%以上的时间和精力消耗在不让人那么愉快的事情上，而剩下的40%，其中还有很多时候虽然是在玩，但其实是在无聊。人们从情感角度出发，总是认为玩就是好的，就是放松的，但是您有没有注意到，很多玩的时间里，您真的在享受快乐吗？还仅仅只是无聊而已！？玩的过程中不会给您带来疲惫、痛苦、苦恼吗？（比如旅游前的准备过程等）事实上，生活中，我们真正享受的部分，真正像头脑中默认的“生活是好的”那种“好”的部分并不占有太大的比重。
工作就是坏的，真的如此吗？工作中结交到的朋友，相互之间的聊天，人际交往、社会性动物所满足的需求难道没有吗？工作中难道没有实现挑战所带来的快乐吗？难道没有其他人认可所带来的身心愉悦吗？难道没有休闲娱乐的成分吗？难道所有和工作有关的事情都是痛苦的吗？！
很多时候我会发现一个很有趣的现象，就是当我和一个朋友坐在一起时，他总是会抱怨说工作如何如何的不好，工作给自己带来了很多痛苦，而生活带来的是快乐，但是当我们聊到各方面的趣事时，他永远都是在讲述着工作上而非生活、旅游、休闲上的趣事，好似生活上的趣事全部不值一提！为什么？
如果要探讨为什么如此，我不想说太多，因为这个可以作为一种心理学上的探讨了，实在太过复杂，但是我觉得无非两个大方面：第一是社会普遍价值观的影响，或者说环境的影响；第二是因为工作是赚钱的！当一件事情不赚钱时，您去做是因为自己喜欢去做，或者其他原因，但是很少会认为是自己被动的，但是当赚钱时，人们普遍认为，这件事情我不应该去做，要不，人家为什么还要给我钱呢？这是人家需要的，不是我需要的——典型的零和主义者……
要我说，生活与工作之间的平衡，那就是个屁！因为工作并不是坏的，生活并不是好的，两者只是人生无数个组成部分的其中两个方面而已，两者只是平等的关系。既然它们如此平等，又不存在好坏之分，为何需要平衡？我们只需要为了梦想或目标的实现，在不同的时间点，不同的环境下，有所侧重就好！&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/339617289/GudaoVision/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/GudaoVision/~5931486/339617289/4059927/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/feedsky/GudaoVision/339617289/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/feedsky/GudaoVision/339617289/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><category>事业与生活</category><category>打破常识</category><pubDate>Sat, 12 Dec 2009 13:28:58 +0800</pubDate><author>古道</author><comments>http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/12/640814#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/12/640814</guid><dc:creator>古道</dc:creator><fs:srclink>http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/12/640814</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.gudaovision.com/feed/</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/GudaoVision/~5931486/339617289/4059927</fs:itemid></item></channel></rss>